что мы можем

собрать для вас правильную структуру владения и управления вашим бизнесом и личным с учетом вашей конкретной ситуации, мест проживания и семейной стратегии, международных политических аспектов, новых регуляторных стандартов и налоговых требований

разложить по правильным местам и если нужно исправить вашу существующую структуру, посмотреть на вашу команду, внутренние процессы и подходы, помочь адаптироваться к новым регуляторным требованиям и стандартам публичности, втч планируемому появлению реестров реальных владельцев бизнеса

сделать стресс-тест на реальную готовность вашей структуры и команды к неожиданным событиям (смерть, болезнь, дефолт, арест, конфликт итд) и понимание, что делать в «случае если», подготовить правильную «дорожную карту» - где, что есть, куда бежать, кому звонить, а кому лучше не звонить, а также объяснить, где и как должна храниться такая информация

посмотреть на вас с пристрастием «глазами банкира» и подготовить к заходу в правильные банки и сервис-провайдерам, выстроить грамотные внутренние процессы и коммуникацию для последующей работы без риска отказов или блокировки операций

завести вас в правильный банк, управляющему активами и другим сервис-провайдерам с предварительной подготовкой качественных документов по истории деловой жизни и источнику капитала, отвечающих всем необходимым стандартам

посмотреть на вашу ситуацию, оценить политические, налоговые и практические последствия переезда в другую страну или жизни на несколько стран, правильно выбрать страну будущего проживания, поработать над репутацией, а в случае окончательного решения – помочь с получением всех необходимых иностранных документов

закрывать инвестиционные сделки по международным стандартам, но с учетом российской специфики, создавать совместные предприятия с российским или иностранными партнерами, получать необходимое банковское финансирование, покупать, продавать и правильно финансировать активы, сопровождать благотворительные и социальные проекты

стать вашим протектором (формальным или неформальным), личным советником, координатором стратегических решений или точкой получения «второго мнения» по сложным и чувствительным вопросам, которые не всегда комфортно обсуждать со своей командой, международными корпорациями, а иногда и своей семьей

поработать с вашей ключевой командой для выстраивания правильных внутренних процессов и эффективной работы с вами, восполнить пробелы, объяснить практические нюансы, разобрать реальные кейсы, подобрать недостающих людей, определить правильный функционал, зоны ответственности и уровни делегирования